會(huì)議正式確定了集團(tuán)公司管理層成員，并賦予相應(yīng)職責(zé)。劉吉川總經(jīng)理公布了集團(tuán)公司初期設(shè)立的四大部門：人力資源部、質(zhì)安管理部、財(cái)務(wù)部以及經(jīng)營(yíng)管理部。其中經(jīng)營(yíng)管理部為新增設(shè)部門，重點(diǎn)對(duì)其職能以及從屬人員進(jìn)行初步分配。會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司日后執(zhí)行操作劃分進(jìn)行了說明，強(qiáng)調(diào)各部門之間的配合工作以及新項(xiàng)目發(fā)展工作。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào)在經(jīng)營(yíng)、管理以及企業(yè)文化方面相結(jié)合，降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)資源共享及人力的優(yōu)化等。集團(tuán)公司管理層要有高度的責(zé)任心和使命感，統(tǒng)一共識(shí)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展步伐，不辜負(fù)員工和股東的信任和期望！