會(huì)上，大家針對(duì)目前庫(kù)存工作中存在的問(wèn)題和困難，開(kāi)誠(chéng)布公，積極發(fā)言，找出原因，提出意見(jiàn)和建議。大家研究公司近三年存貨變化趨勢(shì)，將現(xiàn)有庫(kù)存物資進(jìn)行分類(lèi)，劃分出生產(chǎn)所需物資、原材料、呆滯庫(kù)存、現(xiàn)場(chǎng)退回物資、研發(fā)類(lèi)物資、半成品類(lèi)、辦公用品類(lèi)等物資，查找分析管控過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出了具體的整改建議。

      此次專(zhuān)題會(huì)議突出專(zhuān)項(xiàng)，分析透徹，周總強(qiáng)調(diào)指出：下一步必須明確各類(lèi)存貨的責(zé)任主體，進(jìn)一步細(xì)化存貨控制目標(biāo)，加大不良存貨處置力度，盡快出臺(tái)呆滯產(chǎn)品處置方案，與其他部門(mén)共同努力，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整，將公司存貨規(guī)模和結(jié)構(gòu)調(diào)整到一個(gè)比較合理的水平。